Um franqueado deve ter a garantia de obter o mínimo de resultado e rentabilidade na medida em que reproduz de forma mediana os parâmetros específicos do conceito. Conheça uma lista de franquias lucrativas

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Produza vários documentos – O plano de negócios – O plano de negócios deve apresentar detalhadamente o conceito e os diversos estudos que foram realizados (estudo de mercado, estado da concorrência, etc.). Verdadeiro resumo da estratégia do franqueador, o plano de negócios traça as ações e meios implementados para atingir os objetivos financeiros (em especial o ponto de equilíbrio). É fundamental convencer parceiros financeiros e futuros franqueados. Saiba mais sobre o plano de negócios .

O manual de conhecimento – É um conjunto de documentos que reúne todos os parâmetros que contribuíram para o sucesso e rentabilidade de um conceito. Encontramos aí a experiência, os automatismos, os hábitos, os reflexos, mas também todas as especificidades de cada rede.

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O documento de informação pré-contratual – A lei Doubin exige que as empresas que desejam criar uma franquia forneçam um DIP aos candidatos. O DIP inclui, entre outros, o histórico da empresa, o número de unidades da rede, os contatos dos franquiados ​​em atividade, os currículos dos gestores e a situação do mercado (concorrência, target, etc.) .